Gute Leute gesucht

Vielen Unternehmen fehlen Fachkräfte. Die Folgen: Sie sind gefordert, neue Wege zu gehen, um qualifizierte Angestellte zu finden und zu halten. Immer mehr Arbeit- geber zeigen sich erfinderisch und locken mit Benefits. Jüngstes Beispiel: Ein Gasthof im zürcherischen Hausen am Albis schliesst den Laden für zwei Monate und gibt den Angestellten frei – bei vollem Lohn. Damit sie sich eine Pause vom strengen Alltag gönnen und aus­- geruht an den Arbeitsplatz zurück- kehren. Das ist ein cleverer Schachzug, denn über einen Betrieb, der seine Angestellten so gut behandelt, redet man gerne öffentlich, und das ist gut fürs Image. Diese Grosszügigkeit ist natürlich eine Seltenheit, denn gerade Kleinbetriebe können sich das schlicht nicht leisten. Und doch steht dieses Beispiel für den Wandel in der Arbeitswelt. Die «Generation Feierabend» sucht einen Job, der Spass macht und eine gute Work- Life-Balance. Arbeiten bis zum Umfallen ohne jeden Dank? Da machen viele nicht mehr mit. Die momentane Lage am Arbeitsmarkt gibt ihnen Recht: Gute Leute sind gesucht. Personal gewinnt man heute mit flexiblen Arbeitsmodellen und Wertschätzung. Angestellte, die sich gebraucht fühlen, sind moti- vierter und leistungsfähiger. Es benötigt beides: Mitarbeiter, die sich einsetzen, und Arbeitgeber, die sich um ihre Angestellten bemühen. 

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